1. Súbase al Siglo XXI y cambie su manera de pensar: el sistema de producción en masa del siglo pasado dejó de ser competitivo. Si usted lo está aplicando todavía, está malgastando sus recursos y le está dando ventaja a sus competidores.

2. Para actualizarse, cambie su manera de hacer: fortalezca sus operaciones, detectando oportunidades de mejora simultánea sobre los tres factores críticos de su competitividad:

• Calidad
• Costo
• Plazo de entrega

3. Alinee todas sus decisiones con las características de su Negocio (ver más).

4. Comience por un proyecto piloto. Lo ayudamos a elegirlo, a hacer un plan de ejecución y a darle seguimiento sostenible.

5. Evalúe todas las mejoras con indicadores de desempeño tangibles (KPI), p. ej.: Capacidad, lead time, output (en unidades), productividad por operario/día, tasa de defectos, inventarios y nivel de Trabajo en Proceso (WIP) y/o requerimientos de espacio.

6. Propague los resultados, primero a la planta entera y después a otras áreas, como depósitos, centros de logística y oficinas de administración.

7. Implemente informatización y automatización de bajo costo para transformarse en una fábrica sin papeles, sin errores y con trazabilidad total.