Caso de éxito Meggitt USA, Inc.

Redujo el inventario en US$ 15 millones 

DESAFÍO 

Un líder mundial en fabricación de componentes aeroespaciales necesitaba mejorar su eficiencia operacional y, al mismo tiempo, reducir sus inventarios y capital inmovilizado.

A pesar de haber invertido millones de dólares en sistemas ERP que funcionaban bien en muchas áreas de la compañía, la empresa no lograba identificar la información que necesitaba para mejorar su disponibilidad de dinero.

SOLUCIÓN

El cliente aplicó nuestro sistema Kaizen y nuestro Software propietario LeanDNA y en sólo tres días logró visualizar datos útiles provenientes de SAP y de Oracle, a través de tableros de control diseñados con las mejores prácticas de la industria. Como resultado, el cliente pudo evaluar inmediatamente la salud de su cadena de suministro y encontrar oportunidades rápidas de mejora.

Con la información adecuada –seleccionada para los usuarios adecuados y con la prioridad adecuada–, el cliente comprendió enseguida qué acciones debía tomar para reducir drásticamente el inventario y el capital de trabajo. Así se pudo concentrar en pocas iniciativas que generaron importantes ganancias.

RESULTADOS

  • En una sola de sus fábricas, el cliente redujo el inventario en US$ 15 millones en 6 meses.
  • Nuestro análisis le ayudó a mejorar el gasto en proveedores en US$ 4.2 millones en el mismo período.
  • Después del éxito en la primera planta, el cliente implementó nuestro sistema para expandirse a 7 de sus otras fábricas en 9 meses, obteniendo US$ 25 millones extra en la reducción de inventario.
  • El cliente ahora utiliza nuestro Sistema como una plataforma de mejora continua, con métricas diarias que impulsan el rendimiento y la colaboración.